Vorbereitung und Ablauf des Trainings

Den Inhalt der Seminare und Workshops stimme ich eng mit Ihnen ab, damit Ihre Mitarbeiter bzw. Geschäftspartner maximal profitieren. Deshalb lege ich besonderen Wert auf individuelle Analyse, Angebote und Vorgangsweise sowie nachhaltige Ergebnisse.

Dazu führen wir telefonisch oder persönlich ein für Sie kostenloses und unverbindliches Briefing-Gespräch oder stimmen uns per mail über Ihre Anforderungen und meine Möglichkeiten ab. Darin wird auch das Spannungsfeld analysiert, dass sich bei einem Auftrag zwischen Coach/Trainer, den Teilnehmern (Ihren Mitarbeitern) und dem Auftraggeber (HR-Management / Geschäftsführung) ergibt. Denn für eine erfolgreiche Entwicklung muss - neben den Trainings-/Coachinginhalten - dieser Umstand besonders berücksichtigt werden. 

Im nächsten Schritt gehen wir in Ihr Unternehmen, analysieren den Status Quo und legen eine exakte Definition der Aufgabenstellung fest. Auf dieser Basis erarbeiten wir Methodik, Vorgangsweise, Zeitrahmen, Budget und Follow-ups, um die Nachhaltigkeit der Ergebnisse sicherzustellen. Sie erhalten dann ein maßgeschneidertes Konzept, das auf Ihren Zeitbedarf, Ihre Ziele und Ihre Teilnehmerzahlen sowie deren Ressourcen abgestimmt ist. Auf Wunsch können wir auch Seminar-Inhalte und anschließende Coaching-Einheiten mit den einzelnen Mitarbeitern kombinieren.

Sie können sich darauf verlassen, dass ich nur Aufträge annehme, wenn ich mit Sicherheit die geforderte Leistung liefern kann.

"Wenn du eine weise Antwort willst, musst du vernünftig fragen."
Johann Wolfgang von Goethe

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